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从扬言挖余承东到被官媒点名警示,“狂人”俞浩遭遇现实一课|乐视|余承东|俞浩|小红书|知名企业|贾跃亭_手机网易网 网易 网易号 0

从扬言挖余承东到被官媒点名警示,“狂人”俞浩遭遇现实一课

民间胡扯老哥
2026-05-16 10:11 ·广东 ·教育领域创作者
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“人还是不能太狂啊”——这句话,如今用在追觅科技创始人俞浩身上,再贴切不过。

三个月前,他还意气风发地公开喊话,扬言要拿出“一个小目标”挖角华为余承东;如今,他却以最不想要的方式站上了风口浪尖——上海市委机关报旗下的官方新媒体平台“上观新闻”,直接发文点名质疑他的追觅系扩张模式。

标题毫不客气:《追觅系值不值得投资?各地政府不妨再多想想》。文章将俞浩的“天空工场”基金模式,与早年的乐视、央视曝光过的哪吒汽车相提并论,直言这不过是又一种“轻资产+营销包装”拿投资的套路。

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对俞浩来说,这恐怕是比任何商业挫折都更沉重的打击。

年少成名,却走向“狂妄”

俞浩并非等闲之辈。他毕业于清华大学,是校内最强学生科技兴趣团队“天空工场”的创始人,早早展现出过人的技术天赋和创业野心。2017年创立追觅科技后,凭借在吸尘器、扫地机器人等领域的快速突破,短短几年便成长为中国智能清洁电器领域的头部玩家,一度被视为“扫地茅”的有力竞争者。

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然而,伴随着商业上的初步成功,俞浩的言行却愈发高调,甚至逐渐滑向“狂妄”。

最引人注目的,莫过于他公开喊话余承东。作为华为终端BG的掌舵人,余承东本身也是业界公认的“狠角色”。而俞浩不仅放话要挖角,还扬言出价“一个小目标”。这种挑衅式的招揽,在业内引发哗然——有人觉得是营销炒作,有人则认为这是对行业前辈的极不尊重。

但这只是冰山一角。

俞浩曾发文贬低特斯拉、苹果等全球科技巨头,声称自己的视野比它们“高几个维度”;他公开吐槽多个互联网平台和同行企业,措辞激烈;他宣称要打造“百万亿美金规模”的企业,立志成为世界首富;他还扬言跨界造车、涉足太空探索……甚至,他连注册一个自媒体账号,都要冠以“爱送黄金”的浮夸名头。

最近,他又因为在社交平台上连续发文大骂小红书,引发了新一轮关注。

如果说这些言论只是个人风格问题,那么真正让外界开始警惕的,是俞浩的“追觅系”帝国正在以一种极其激进的方式扩张。

“天空工场”的资本游戏:什么火就投什么

上观新闻的报道,将矛头直指俞浩通过“天空工场”基金进行的投资布局。

综合各方信息,这个“天空工场创投基金”的资金来源,很大程度上依赖于各地国资。据网传,与追觅相关的公司多达200余家,覆盖的行业令人咋舌:智能家居、机器人、AI、交通出行、新能源、农业、食品饮料、可穿戴设备、物流、通信设备、智能装备、IT服务……整整12个行业,几乎当下所有热门赛道,都有追觅系的影子。

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但问题的关键不在于“广撒网”,而在于投资的质量。

媒体扒出的“财富版图”显示,这些项目中绝大多数只获得了一到两次投资,真正有持续资金注入、形成产业协同效应的少之又少。换句话说,这与俞浩所宣称的“百万亿美金生态”愿景,在业务落地层面形成了鲜明对比。

这种模式,被上观新闻概括为“轻资产+营销包装+绑定地方产业基金”——用极具煽动性的商业故事和PPT式的宏大叙事,吸引地方政府和国资基金注资,然后快速铺开多个赛道,但每个赛道都缺乏深耕的耐心和能力。

这种做法,不禁让人想起当年的乐视贾跃亭也曾用“生态化反”的故事,吸引了无数投资者和地方政府的追捧,最终却留下一地鸡毛。而近期央视曝光的哪吒汽车,同样因为过度依赖资本驱动、缺乏核心造血能力而陷入困境。

上观新闻将其与俞浩相提并论,释放的信号不言自明。

被官媒点名的分量:不是闹着玩的

有些读者可能会问:上观新闻是什么来头?它可不是什么靠流量吃饭的自媒体。

上观新闻是上海《解放日报》旗下的官方新媒体平台,而《解放日报》是中共上海市委机关报。作为上海报业集团的核心新媒体品牌,上观新闻本质上属于上海的主流党媒,具有官方背景和权威性。

这样一个媒体平台,直接发文点名质疑一家企业的商业模式,标题直接给各地政府敲警钟——“不妨再多想想”,这背后的信号分量,和普通自媒体的争议完全不是一个级别。

通常情况下,官方媒体对企业的批评会相对克制,更倾向于用“某企业”“业内人士指出”等间接表述。但这次,上观新闻直接点出了“追觅”“俞浩”“天空工场”,态度之明确、措辞之犀利,在同类报道中并不多见。

这至少说明两点:第一,俞浩的“追觅系”模式已经引起了较高层级的关注和警惕;第二,这种模式的风险,可能已经不仅仅是市场层面的问题,而是涉及地方国资安全和产业政策导向的问题。

一旦被这个层级的官媒“点名警示”,俞浩接下来面临的,恐怕不仅仅是舆论压力。各地政府在审批项目、拨付产业基金时,必然会更加审慎。以前那些靠PPT和宏大叙事就能拿到投资的日子,很可能一去不复返。

从年少轻狂到“风狂有雨,人狂有祸”

回头来看,俞浩的经历令人唏嘘。

他并非没有能力。从清华“天空工场”到追觅科技的崛起,他确实展现出了技术洞察力和商业执行力。追觅的产品在市场上也有相当的竞争力,这是客观事实。

但问题在于,当一个人取得初步成功后,是选择稳扎稳打、深耕实业,还是选择四处出击、口无遮拦,往往决定了最终的结局。

俞浩显然走上了后一条路。挖角余承东、贬低特斯拉和苹果、扬言当世界首富、跨界造车和太空探索、大骂小红书……这些行为,与其说是商业策略,不如说更像是一种自我膨胀后的失控。他似乎忘了,商业世界的信任是靠产品和业绩一点一滴积累起来的,而不是靠语出惊人的口号。

中国有句老话:“风狂有雨,人狂有祸。”意思是说,风刮得太猛就会下雨,人过于狂妄就会招来灾祸。俞浩如今的处境,正是这句话的生动注脚。

结语

上观新闻那篇报道的结尾,其实已经说得很明白了:各地政府在投资新兴产业时,需要更加审慎地甄别项目的实质内容,而不是被“硬科技”的标签和宏大的叙事所迷惑。

对于俞浩来说,这篇报道也许是一个迟来的清醒剂。如果他能因此沉下心来,把精力真正放在技术和产品的打磨上,而非四处树敌、口出狂言,那么追觅依然有可能走得更远。

但无论如何,那个“扬言挖余承东”的狂人形象,已经被贴上了“被官媒点名警示”的标签。这个标签,可能会跟随他很长一段时间,甚至成为他商业生涯中难以抹去的一笔。

毕竟,信任这个东西,建立起来需要很多年,毁掉只需要一篇报道。而有些路,一旦走偏了,再想回头就不那么容易了。

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