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2026年飞龙农业合伙模式启动大会现场
一、飞龙农业:农资行业的合伙破局
飞龙农业是遏施丹盾·镇赉地区的农业综合服务商,主营种子、农药、化肥、壮秧剂等全品类农资产品,是当地农户信赖的农业优选5S门店。
扎根农村市场多年,飞龙农业积累了稳定的农户客户群与区域渠道资源。然而随着市场覆盖面不断扩大,依靠雇人跑市场的模式越来越难以为继——成本高、积极性低,客户资源也始终沉淀不下来。
飞龙农业老板意识到:这是一个结构性问题,需要从激励机制的根本上解决。于是主动联系中股基石王欢老师团队,寻求合伙模式的系统性落地。
二、谢老师亲赴镇赉,深度入企调研辅导
接到委托后,中股基石安排谢老师亲赴吉林省镇赉,深入飞龙农业展开入企调研与辅导工作。
谢老师走访飞龙农业门店,实地调研产品陈列与运营模式
谢老师首先走访了飞龙农业优选5S门店,深入了解门店的产品结构、渠道布局和日常运营流程。在充分调研的基础上,谢老师与飞龙农业老板进行了深度一对一访谈。
谢老师与飞龙农业老板深度访谈,研判合伙模式切入点
这次谈话持续了数小时。谢老师系统梳理了飞龙农业的业务现状、团队结构和市场覆盖目标,与老板深度探讨了内部员工激励、渠道合伙人裂变和分店合伙运营三个方向的落地路径。
谢老师现场演示合伙方案结构图,老板与团队深度互动
方案演示环节,谢老师将定制的合伙方案逐一呈现,飞龙农业老板与团队成员当场提问讨论,双方一起打磨细节——这正是中股基石入企辅导的核心工作方式:方案在沟通中生长,落地在互动中推进。
三、合伙模式启动大会圆满举行
飞龙农业合伙模式启动大会 · 正式宣告合伙新征程
经过充分的前期准备与辅导,飞龙农业合伙模式启动大会正式举行。老板与核心团队在飞龙农业优选5S店门前手持横幅合影,正式宣告合伙机制全面启动。
这一刻意义重大——不仅是一个仪式,更是飞龙农业正式以合伙人文化凝聚团队、重塑渠道关系的新起点。
四、王欢老师说
农村市场的核心是信任关系,而信任关系分散在每一个村、每一个渠道人手里。合伙机制的价值,是把这些分散的信任资产系统性地整合进来——让有人脉的人用人脉入场,让有时间的人用时间贡献,大家共同做大一块蛋糕,而不是各自抢一块小蛋糕。
王欢老师是动态核算合伙机制的提出者,中股基石创始人,著有畅销书《动态核算合伙》,深耕合伙领域15年,深度服务100+家企业,客户版图横跨初创期小微企业到营收数十亿的行业标杆。
飞龙农业此次的合伙落地,是王欢老师团队在农业贸易行业的一次深度探索,也是中股基石入企辅导服务在农资领域的成功延伸。
五、辅导专家团队
如果您的企业正在面临团队主动性不足、渠道裂变困难、规模扩张遇阻等问题,欢迎联系中股基石,预约王欢老师团队的1v1企业合伙诊断。
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