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本期要点:这是我最后一次劝他们注意,一场大分化正在开始
你好,我是王煜全,这里是王煜全要闻评论。
最近,我基本上沉迷在折腾龙虾(OpenClaw)上,也在尝试Hermes等其他Agent,动不动就熬夜到半夜两三点。
可是,前段时间的一个论坛上,我却差点和另一位专家吵了起来。
当然,类似的情况也不止一次了。
这些否定AI的专家们往往都很笃定,很多事情根本不可能交给AI。理由大概都是,OpenClaw不成熟、不可靠,甚至还有人提醒我,OpenClaw是另一种形式的病毒。
可是,他们不知道的是,在今年的“龙虾潮”下,另一批专家学者已经默默地安装了OpenClaw或Claude Code,用这些Agent去自动搜集资料、分析数据、改代码、做复杂任务。
同样是站在AI时代的前沿,两拨人的行为却完全不同。而这也让我意识到,大分化开始了。
一部分人还在考虑要不要用AI,甚至是对AI各种批评,却只是对AI浅尝辄止,完全没有领会到AI的革命之处;另一部分人每天在用AI,每天在问还能让AI做什么。看上去只是态度不同,却会带来两种完全不同的结果。
有些人只看不干
这一点,从大家对于OpenClaw的态度上,可以看得特别清楚。
一类人看的是AI的问题,他们还算了解AI,甚至装过OpenClaw,他们知道它不成熟,他们了解AI只是为了批判AI,为了把“不成熟”当成不行动的理由。
另一类人则完全不同。他们看的是AI的能力突破,他们甚至不关心AI今天成熟与否,因为在他们看来,问题总是可以解决的。
他们只关心能用它又多干成什么事情,还能怎么改进。
旧金山的Clawcon
表面上看,两拨人都能谈论AI。但哪怕两拨人聊上一整天,谁也不会改变谁。
原因也很简单,说AI成熟或不成熟,都有无数的论据,
可问题是,AI Agent是大趋势,你没深入探索,懂得再多也没用。
很多人会觉得,这只是一个工具而已,不至于产生决定性的影响。
但要注意的是,Agent的进化速度是空前的。
它今天已经能干活了,并在接管越来越多执行层的任务。随着公司各项业务逐步被Agent所替代,公司一算账就会发现,同样的活,AI成本更低且成本会持续下降,AI的扩展性更强。
那么公司自然会往Agent转型,如果此时员工的工作方式跟Agent转型不兼容,比如不会调用和调试Agent,大概率就会被裁。至于什么时候被裁,只取决于公司转型的速度。
分化
而我想强调的是,这个分化是从“不动手”开始的,在你每一次质疑AI和“等等再说”的时候,就已经埋下了伏笔。
很多人会觉得,现在没用AI,以后再补也来得及。
理论上确实如此。
现在使用OpenClaw和Hermes都很方便,不想在电脑上部署,也可以买云服务,每个月也就是几十到上百块钱。你就算不怎么会操作,花几百块钱买个我们的AI小课,也能学会。
但问题是,人的认知是有惯性的,你一旦选边站了,你的行为会自动强化这个选择。
动手用OpenClaw的那批人,也许折腾了很多天,才跑通了第一个任务,并且才节省了几十分钟。从投入产出的角度看,显然不划算。
但他发现OpenClaw是有用的。
他会把更多任务交给OpenClaw,并且摸索出AI在哪些场景下可靠、在哪些地方会出问题,知道如何拆任务、如何调试、如何组合流程。
一个月后,他的工作内容也就会发生变化,AI Agent能干的事情他也就不动手干了,把省出来的时间用于测试,把更多事情交给AI。
未来,他有可能只干两件事:分配任务给AI Agent和调试AI Agent。
而另一边的人呢,虽然也看到了OpenClaw,甚至可能还跟风安装部署了,但浅尝辄止。
当然,他的效率没下降,业绩也没变差,还省下了大量时间。看上去,他做了一个更理性的选择。
可是,他可能连自己都不知道,他错过的是一个重构工作方式和认知结构的机会。
行为隔离
正如去年前哨大会上我用“行为隔离”的概念所指出的,人和人之间,正在因为“有没有用AI”这件事,产生一道鸿沟。
持续用AI的人,他的思维模式、解决问题的方式,在和AI一起迭代。
今天发现AI能自动处理表格,明天发现它能自动写报告,后天发现把几个任务串起来,AI就能一口气跑完。再调试几天,可能这个工作就可以交给AI了。
不用AI的人,你跟他讲Agent怎么拆任务、上下文窗口怎么调,他压根听不懂什么意思。
不是因为他能力不够,是掌握的基础信息和拥有的认知系统已经完全不一样了。
于是,分化开始加速。前者会越来越依赖AI,能力不断提升。后者会不断为自己不用AI找理由,继续不用。
可是,技术本身在快速发展,从大模型,到OpenClaw,到Hermes,后面还会有无数新技术出现。
理论上,你随时可以上车。但现实是,今天不上车,今后就越来越难上车。
这不是因为硬知识,而是因为你的认知方式:
如果你没深入地用过OpenClaw,很有可能就会对后续一系列新事物都不太理解,然后内心产生抗拒。
留给你的时间窗口也在不断缩短,别人多用Agent跑通一件事,你追上的难度就多了一层。一步落后,步步落后。
最后,我想说的是,这个时代确实不劝人,只用事实教育人。
这个时代真正的分水岭,是你有没有把观念转变过来,并改变自己的行为。只要你开始动手,一切都会水到渠成。你如果选择保持旧的观念和行为方式,那也许你还没来得及看清对手长什么样,就被淘汰了。
只不过,一个员工拒绝Agent,可能只是失去一份工作;而一个企业的决策者拒绝Agent,可能会误判整个方向,导致公司被淘汰。
那么,现在,问题只剩一个,你是否已经站在正确的一边了?也欢迎在评论区留下你的思考。
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